Enseñar y aplicar herramientas de mejora continua y ahorro de costos, desde la calificación de proveedores hasta la medición de la calidad en los clientes, reforzando los conceptos de Liderazgo y trabajo en equipo, como habilidades clave para lograr mejores desempeños en las áreas de producción y servicios.
Herramientas son: 5S – Diagrama Causa Efecto- Ciclo PHVA – Pareto- Control Estadístico de procesos- Indicadores de Calidad y Gestión (KPI)-mapa de procesos.
Listado de Cursos:
- Aplicación metodología TQM
- Metodología 5S
- Control estadístico de procesos:
- ISO 9001-14001
- ISO 19011 (Formación auditores internos)